近一年來，霸王茶姬推出的四款茶引起了全網(wǎng)熱議。從22年6月推出的復(fù)古綠「夏夢玫瓏」到兩個(gè)月后發(fā)布的「云南·玫瑰普洱」，可見轉(zhuǎn)型后的CHAGEE一轉(zhuǎn)先前的傳統(tǒng)國風(fēng)，加入了更多的現(xiàn)代時(shí)尚感。

但就因?yàn)閹字槐?，霸王茶姬可謂是頻頻出圈，牢牢地抓住了大家的眼球。

“十幾塊錢就可以背上‘Dior’新包”

“喝多少杯霸王茶姬可以領(lǐng)取這個(gè)袋子”

而今年春季新推的「春宴·櫻花烏龍」和前不久8月新出品的「山野梔子」小藍(lán)杯再再再被網(wǎng)友指出抄襲，說其抄襲了LV的花紋。

那霸王茶姬到底是“致敬”還是“抄襲”？各社交媒體上，網(wǎng)友們簡直就要打起來了。

但如今無論如何霸王茶姬都給自己賺足了關(guān)注度。頻頻出圈的霸王茶姬發(fā)現(xiàn)了什么營銷密碼？這種“致敬”和“借鑒”是不是一種走紅的捷徑呢？

01

一個(gè)流量密碼，一次出圈營銷

大牌感視覺出圈，利用已有的視覺印象快速撞進(jìn)消費(fèi)者的視野。這種設(shè)計(jì)上的“借鑒”和“致敬”無疑是一種最快進(jìn)入消費(fèi)者視覺認(rèn)知的手段。這幾款茶飲在各社交媒體上讓霸王茶姬快速獲得了“話題度”。這引得消費(fèi)者紛紛拍照打卡，社交平臺(tái)上廣為傳播，熱度高漲，甚至到達(dá)了破圈效果。

而且這相當(dāng)于租用了當(dāng)紅一方的品牌調(diào)性和品牌影響力，增加了產(chǎn)品的溢價(jià)。

02

存在侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，有損品牌形象

但是自從轉(zhuǎn)型以后，霸王茶姬一年來總是靠“擦邊抄襲”營銷，終究是會(huì)有損品牌形象。雖然Dior在經(jīng)過“馬面裙事件”，在我們中國消費(fèi)者眼里也不作好。裙子形制挪用中國漢服，但是Dior官網(wǎng)卻將其描述為“Dior標(biāo)志性輪廓”。因此有網(wǎng)友認(rèn)為就應(yīng)該一來一回，以牙還牙，抄回去。不過從品牌版權(quán)的角度上，過度借鑒，設(shè)計(jì)相似的圖案，存在侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)，是不值得提倡的。

03

挖掘傳統(tǒng)文化，打造中國式表達(dá)

我們認(rèn)為最好的文化宣揚(yáng)不是給予相同的回?fù)?，以其人之道還治其人之身。而是以自己的方式去傳播和展現(xiàn)中國傳統(tǒng)文化。霸王茶姬以從東方茶的內(nèi)核出發(fā)，打造“中國茶”的品牌基點(diǎn)。那么他們更應(yīng)該在設(shè)計(jì)上挖掘中國傳統(tǒng)文化這個(gè)巨大的寶庫，在視覺上打造屬于自己的中國式表達(dá)。

可以充分利用中國傳統(tǒng)圖案與元素，把握中國特色。但要注意避開和其他品牌的設(shè)計(jì)形制和整體概念。這樣的“二創(chuàng)”可以更好地塑造品牌的視覺錘，進(jìn)行有效沉淀，讓傳統(tǒng)文化更好地融入品牌。

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經(jīng)過這一系列事件的發(fā)酵，消費(fèi)者們對品牌原創(chuàng)的關(guān)注度與敏感度逐步增加。因此品牌更要注重自己的品牌形象塑造，也要注意傳達(dá)爭取的價(jià)值觀，如此才能在市場的洪流中站穩(wěn)腳跟。